日本総合研究所｜東日本大震災後の関西経済

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日本総合研究所は、三井住友フィナンシャルグループのグループIT会社であり、情報システムインテグレーション・コンサルティング・シンクタンクの3つの機能を有する総合情報サービス企業。 記事内容：2012年以降大幅な電力不足が現実味を帯び、企業の海外シフトが一段と加速しかねないことを考え併わせると、一段の投資呼び込みにはこれまでとは異なる大胆な手段が必要。府県単位の自治体には限界があり、関西広域連合を主体とした実効性・即効性ある施策の策定・実施が必要。
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日本総合研究所｜東日本大震災後の関西経済
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日本総合研究所は、三井住友フィナンシャルグループのグループIT会社であり、情報システムインテグレーション・コンサルティング・シンクタンクの3つの機能を有する総合情報サービス企業。 記事内容：2012年以降大幅な電力不足が現実味を帯び、企業の海外シフトが一段と加速しかねないことを考え併わせると、一段の投資呼び込みにはこれまでとは異なる大胆な手段が必要。府県単位の自治体には限界があり、関西広域連合を主体とした実効性・即効性ある施策の策定・実施が必要。
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