日本総合研究所｜2011～2012年度見通し　東日本大震災後の関西経済

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日本総合研究所は、三井住友フィナンシャルグループのグループIT会社であり、情報システムインテグレーション・コンサルティング・シンクタンクの3つの機能を有する総合情報サービス企業。 記事内容：関西にとって最大のリスク要因は、電力不足の長期化である。検査後の原発が再稼働しない場合、2012年冬にも再び電力需給が逼迫し、2012年夏には25％程度の電力不足に陥る。この場合には、大口需要先への強制的な節電要請がなされる可能性が高い。関西のGRPへの影響は2012年７～９月期で▲3.5％程度と、相当のインパクトとなろう。さらに、電力不足は企業の海外移転を加速させかねず、国内設備投資の減退・雇用機会の喪失を通じて関西の成長阻害要因になる可能性が指摘できる。
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日本総合研究所｜2011～2012年度見通し　東日本大震災後の関西経済
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日本総合研究所は、三井住友フィナンシャルグループのグループIT会社であり、情報システムインテグレーション・コンサルティング・シンクタンクの3つの機能を有する総合情報サービス企業。 記事内容：関西にとって最大のリスク要因は、電力不足の長期化である。検査後の原発が再稼働しない場合、2012年冬にも再び電力需給が逼迫し、2012年夏には25％程度の電力不足に陥る。この場合には、大口需要先への強制的な節電要請がなされる可能性が高い。関西のGRPへの影響は2012年７～９月期で▲3.5％程度と、相当のインパクトとなろう。さらに、電力不足は企業の海外移転を加速させかねず、国内設備投資の減退・雇用機会の喪失を通じて関西の成長阻害要因になる可能性が指摘できる。
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